2019年3月21日周四下午，公司在11楼大会议室召开了中层及以上管理人员会议，会议由副总经理傅志宝主持，常务副总陈将生就2019年度公司责任制作了详细解读。2019年度责任制修订过程历时半年，目的、目标明确，思路新颖。体现员工劳动报酬优先，项目经理的责、权、利完全到位，公司、项目经理、员工三方利益分配比例符合市场现状。杜礼琪、傅志宝二位副总经理就责任制及目前生产经营情况分别作了讲话。吴学敏总经理就人事变动、责任制等作了讲话。指出人事变动一是为了适应年度责任制修订，二是为了中层班子年轻化建设，三是为了设计、图审、评估工作细分等。人事变动的考量主要从能力、水平、业绩着手，重在业绩，希望新上任同志做好本职工作。关于责任制，吴总指出，年度责任制经营灵活性强，员工发展空间大，薪酬计价弹性大，有利企业做大做强，但仍需在实践中完善。并指出新责任制有利于调动员工积极性，有利于适应市场，有利于项目管理，有利于灵活经营，有利于员工薪酬及时发放，有利于员工成长。希望员工认真学习责任制，理解责任制，利用好责任制。公司董事会将继续探索股权制度改革，要让在职董事并任职成员、经营班子成员、优秀项目经理、优秀项目主管、骨干等持股，从而促使公司事业得到传承光大。