依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》及公司质量手册、程序文件、管理规定等，2017年5月23、24日，公司召开了质量管理体系的年度第一次内部审核会议及管理评审会议。公司领导及审核组成员参加会议。
    内部审核的目的是检查公司质量管理体系的符合性，实施的有效性，为管理评审提供信息，并为认证机构的再认证做准备。本次采用集中审核的办法，通过首次会议、沟通会、分组审查等，了解公司管理体系的运行情况，通过归纳梳理提出改进建议。末次会议各组长报告审核情况。内审组认为：公司领导重视质量管理，员工重视质量工作。员工质量意识有提高，公司质量方针、质量目标符合标准要求和公司实情。公司为实现质量方针、质量目标所建立的质量管理体系基本符合GB/T19001-2008标准要求及公司工程设计、咨询等产品的实际情况，今后要进一步抓好落实。内审组就质量重要性教育、质量意识提高、标准体系学习、设计输入与评审、施工图验证与确认等方面提出建议。
    管理评审是评价、确认公司建立的质量管理体系达到公司质量方针、质量目标的适宜性、充分性和有效性。提出对质量管理体系改进的建议。会议听取管理者代表陈将生总工关于体系实施情况报告及建议；听取内部审核情况报告；听取各部门质量管理体系的运行情况汇报及建议；会议评审了公司质量方针（开拓创新、精益求精、务真求实、顾客满意）、质量目标（产品合格率100％、合同履约率100％、因公司原因出现的顾客投诉为“零”）是否可行、是否适宜公司情况；会议评审了公司建立的质量管理体系是否适宜，分析了运行效果，并提出了改进建议。吴学敏总经理宣读了评审结论，并作如下决定：一是进一步加强对公司的质量管理体系文件的学习和理解，提高员工执行自觉性，提高员工的质量意识；二是关注质量管理体系实施与公司工作的结合，重在落实；三是不断完善体系文件，持续改进；四是各部门讨论中提出的问题及会上确定的处理意见，各部门要认真落实；五是因GB/T19001-2016于2017年7月1日实施，质量管理体系相关内容应作相应修订。